スポーツ現場では、「指導」と「ハラスメント」の境界が曖昧なまま、日々の指導が行われているケースが多く見られます。

• 良かれと思った指導が強すぎてしまう
• 指導者ごとに基準が異なる
• 保護者との関係が難しくなっている

こうした状態が続くと、現場では「何が正しいのか分からない」まま指導が行われ、トラブルの火種が蓄積していきます。

スポーツ現場のハラスメント問題は、指導者個人の問題ではなく「組織の仕組み」で発生しています。

■ このような課題はありませんか？

ハラスメント問題は、単なる現場のトラブルではありません。

• 指導が厳しすぎると言われることがある
• 若手選手がすぐ辞めてしまう
• 保護者対応に悩んでいる
• SNS炎上のリスクがある
• 指導者ごとに基準がバラバラ
• ハラスメントと言われるのが怖くて指導が弱くなっている
• 指導者の離職
• クラブ・チームのブランド毀損

→ 1つでも当てはまる場合、早急な対策が必要です。

特にスポーツ組織においては、一度のトラブルが「信頼の低下」「スポンサーへの影響」に直結します。

 ハラスメントは現場の問題ではなく、経営リスクです。

■ 対象となるスポーツ組織

【プロチーム・アカデミー運営者様】
アカデミーは「収益」と「ブランド」を支える重要事業です。
しかし指導者の言動一つで、選手離脱・SNS炎上・スポンサー影響につながります。
本サービスでは、ブランドを守る指導体制を構築します。

【スポーツクラブ運営者様】
コーチごとに指導がバラバラな状態では、クレーム・退会・トラブルが発生します。
誰が指導しても問題が起きない仕組みを作ります。

【協会・連盟のご担当者様】
組織としての基準が曖昧な場合、問題は拡大します。
ガイドライン策定と全体統一を支援します。

■ なぜハラスメントが起きるのか

ハラスメントは「知識不足」ではなく、「指導基準の曖昧さ」と「組織の仕組み不足」から発生します。

そのため、研修だけでは一時的な改善にとどまり、時間が経つと元に戻ってしまいます。

スポーツ組織のハラスメント問題は、個人ではなく「仕組み」で解決する必要があります。

本サービスでは、研修とコンサルの両面から“再発しない組織づくり”を支援します。

ハラスメント対策は、問題が起きてからではなく起きる前の対策が最も重要です。

無料で相談する

■ スポーツハラスメント対策研修

現場で起きているリアルな事例をもとに、指導とハラスメントの境界を明確にします。

【研修内容】

• パワハラ6類型の理解（スポーツ版）
• セクハラ２累計の理解（スポーツ版）
• 指導とハラスメントの境界線
• スポーツ現場の具体事例解説
• 保護者対応の考え方
• SNS炎上リスクと対応
• 現場で使えるコミュニケーション方法

【研修で得られること】

• 「どこからがNGか」が明確になる
• 指導に自信が持てる
• 現場での迷いが減る

※多くの組織では、まず研修からスタートしています

■ スポーツハラスメント対策コンサル

研修だけでは変わらない現場を、「仕組み」で変えます。

【支援内容】

• 指導基準の明確化
• ハラスメントルール策定
• コーチ研修＋個別フォロー
• 保護者対応ルール整備
• SNS対応方針の策定
• 相談窓口の設計
• 危機管理フローの統一

■ コンサルティングプラン

【3ヶ月プラン（短期改善）】

• 現状分析
• 課題整理
• ルール策定
• 研修実施

【6ヶ月プラン（定着・仕組み化）】

• 3ヶ月プランの内容
  　　　＋
• 運用サポート
• 定期フォロー
• 個別相談対応
• 組織への定着支援

■ 導入後の変化

ハラスメント対策は、単にリスクを避けるための取り組みではありません。

• 指導とハラスメントの判断基準が明確になる
• 選手との信頼関係が改善する
• 保護者対応がスムーズになる
• SNSトラブルを未然に防げる
• 指導者間の基準が統一される
• 離脱・クレームが減少する

そして何より、強い指導を、正しく続けられる組織になることこれが最大の価値です。

また、1件の炎上・離脱による損失を考えると、対策コストは十分に回収可能です。

■ 費用

■ 費用目安

【研修（入口）】

• 60分：110,000円（税込）～
• 90分：165,000円（税込）〜
• 120分：220,000円（税込）〜
• 時間のカスタマイズで可能です。（別途お見積もり）

【コンサル（再発防止・仕組み化）】

• 3ヶ月：440,000円～
• 6ヶ月：880,000円（通常）
  → 初回限定：660,000円
  初回導入に限り、現場の課題を把握し最適な仕組みを構築するための特別価格です

研修費用も含まれているため、個別に実施するより効率的です

※内容・人数・競技によりカスタマイズ可能です
※プロチーム・協会は個別にお見積りいたします

■ まずは無料相談をご利用ください

• 現状の課題整理
• リスク診断
• 最適な研修／コンサルのご提案

オンラインで対応可能です。
無理な営業は一切行いません。

無料で相談する

■ 最後に

スポーツハラスメント対策は、単なる知識習得ではなく「組織づくり」です。

選手・指導者・保護者が安心できる環境をつくることが、競技力向上と組織の成長につながります。

まずはお気軽にご相談ください。

スポーツ指導者のハラスメント研修｜指導と境界線が60分で分かる

スポーツ指導の現場では、ミスへの叱責・言葉の強さ・関わり方がハラスメントとして問題になることがあります。
本研修では、

• 指導者のパワーハラスメント・セクシャルハラスメント
• スポーツ現場で起こりやすい事例
• 再発防止・予防のための行動改善
  を、短時間で体系的に学べます。

研修概要

• 開催形式：オンライン（Zoom）
• 時間：60分
• 参加人数：20名まで（指導者仲間との受講をお勧めします）
• 対象：スポーツ指導者、部活動顧問、クラブ・スクール指導者、外部コーチ・トレーナー
• 研修修了証の発行対応あり（PDF形式）

詳細・お申込み（研修ページ）

研修内容の詳細、料金、実施の流れは研修ページにまとめています。
▶ 研修内容・料金・実施方法の詳細・お申し込みはこちら

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小学・中学生スポーツ指導者のハラスメント研修｜オンライン・60分

子どもを守り、指導者自身を守るためのハラスメント研修

小学・中学生を指導するスポーツ指導者向けに、パワーハラスメント・セクシャルハラスメントの基礎と、
現場で実践できる指導の行動改善を学ぶオンライン研修です。
「良かれと思った指導」がハラスメントにならないための境界線と考え方を、具体事例を交えて分かりやすく解説します。

研修の特徴

• 小学・中学生指導に特化
• イラスト・事例で「NG→OK」が明確
• 指導者セルフチェック付き
• 「厳しさ」と「ハラスメント」の線引きが分かる

受講後に変わる3つのこと

1. 指導の境界線に迷わなくなる
2. 選手との信頼関係が安定する
3. 指導者としての安心感・自信が増す

研修概要

• 開催形式：オンライン（Zoom）
• 時間：60分
• 参加人数：20名まで（指導者仲間との受講をお勧めします）
• 対象：小学・中学生スポーツ指導者、部活動顧問、クラブ・スクール指導者
• 研修修了証の発行対応あり（PDF形式）

詳細・お申込み（研修ページ）

研修内容の詳細、料金、実施の流れは研修ページにまとめています。
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スポーツ指導者のハラスメント再発防止研修｜オンライン1on1・120分

スポーツ指導者のハラスメント再発防止研修｜オンライン1on1・120分

スポーツ指導の現場では、指導の意図と選手・保護者の受け取り方の違いから、ハラスメント問題に発展するケースが後を絶ちません。

本研修は、ハラスメント行為を指摘された経験のある指導者、または組織・学校・クラブから行動改善を求められている指導者を対象にした、
再発防止に特化したオンライン研修です。

「二度と同じことを起こさない」ために、自分の指導を振り返り、行動をどう変えるかを整理します。

このような指導者の方におすすめです

• 指導中の言動について注意・指摘を受けた
• 悪意はなかったが、問題になってしまった
• 感情的な指導をしてしまったことがある
• 選手や保護者との関係に不安を感じている
• 指導方法を見直す必要性を感じている

事前セルフチェック（簡易版）

以下の項目に、思い当たる点はありませんか？

• 強い言葉や口調で指導してしまったことがある
• 「勝つためには仕方ない」と考えていた
• 選手の気持ちより結果を優先していた
• 周囲から指導方法について指摘を受けた
• 自分の指導が正しいか不安になることがある

1つでも当てはまる方は、本研修の対象です。

※本チェックは、ハラスメントを断定するものではありません。

研修の目的

• ハラスメントが起きた背景を整理する
• 指導とハラスメントの境界を理解する
• 再発を防ぐための考え方を身につける
• 現場で実践できる行動改善につなげる

詳細・お申込み（研修ページ）

研修内容の詳細、料金、オプション、実施の流れは研修ページにまとめています。
▶ 再発防止研修の詳細・お申込みはこちら

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スポーツカスタマーハラスメント対策研修｜保護者・観客トラブル対応

学校法人向け｜教員のハラスメント対策研修（パワハラ・セクハラ・アカハラ）＋コンサル支援

企業・会社のハラスメント対策研修・コンサル｜パワハラ・セクハラ防止

書籍紹介

・「知って安心！中学・高校部活顧問のハラスメント対策」・・・好評発売中

この書籍はai未来株式会社代表（アイミライ）で研修講師の田澤良行が執筆しました。スポーツ指導者がハラスメント対策を実践するうえで参考になる書籍です。

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そのクレーム対応、現場任せになっていませんか？

観客・保護者・SNSによるトラブルは、現場の問題ではなく「経営リスク」です。

放置すれば、炎上・離職・スポンサー離れに直結します。

■このような状態になっていませんか？

• クレーム対応が現場任せになっている
• 「誰がどこまで対応するか」が曖昧
• 強く言われると現場が引いてしまう
• 指導者がストレスを抱えている
• 問題が起きても組織として整理されていない

これは“よくあること”ではなく、“すでにリスクが顕在化している状態”です。

■放置すると起こる経営リスク

• 指導者の離職（採用・育成コスト増大）
• SNS炎上（数日で信用が崩壊）
• 保護者・観客との関係悪化
• クラブの評判低下・会員減少
• スポンサー離れ

問題が起きてからでは遅く、「対策していなかったこと」自体が責任になります。

無料相談はこちら

■ai未来のスポーツカスハラ対策

本研修では、経営と現場を分断せず、組織としての対応力を構築します。

■支援内容

• 組織としての対応ルール策定
• 観客・保護者対応の基準統一
• SNSリスク管理の仕組み構築
• 指導者が迷わない判断基準の設計
• 危機管理フローの統一

■本研修の対象

■主対象（意思決定者）

• クラブ経営者・代表
• 理事・役員
• 事務局責任者

■対象（実行者）

• 指導者・コーチ
• 現場責任者

本研修は、経営層だけでなく指導者も含め、組織全体で対応力を高めることを目的としています。

■この研修で実現すること

• 組織としての対応方針が明確になる
• 現場の判断ブレがなくなる
• トラブル時の初動対応が統一される
• 指導者が安心して指導できる環境が整う

■研修プログラム（90分）

• カスタマーハラスメントの定義と最新動向
• スポーツ現場での具体事例
• 観客・保護者対応の実践方法
• SNS誹謗中傷・炎上対策
• 組織としての対応ルール設計

■料金

スポーツカスタマーハラスメント対策研修
90分：165,000円（税込）

※組織全体の対策設計・コンサルティングも対応可能です

■無料相談でできること

• 貴団体のリスク診断
• 必要な対策の優先順位整理
• 研修・コンサルの最適プラン提案

無料相談を申し込む

講師プロフィール

ai未来株式会社
代表取締役　田澤 良行

・現場組織のハラスメント対策専門家
・ハラスメント対策認定アドバイザー
・MBA（経営学修士）

アシックス35年間勤務。営業マネジャーとして組織運営・人材育成を担当。
これまで7,000人以上の職場問題に関わる経験があります。その経験をもとに現場に合ったハラスメント対策を提供しています。
企業・学校・スポーツ団体などでハラスメント研修・コンサルを実施しています。

よくある質問

Q 研修時間はどのくらいですか

• 60分〜120分程度で実施可能です。

Q オンライン研修は可能ですか

• Zoomなどを使用したオンライン研修にも対応しています。

Q 全国対応可能ですか

• 研修は全国対応可能です。

■組織全体の対策をご検討の方へ

単発研修だけでなく、
**組織としての仕組みづくり（3〜6ヶ月コンサル）**も対応しています。

• ルール策定
• 現場浸透
• 相談窓口設計
• 継続改善

「研修だけで終わらせない対策」が可能です。

コンサルについて相談する

スポーツハラスメント防止研修｜協会・指導者・プロチーム・アカデミー向け｜パワハラ・セクハラ対策

スポーツ指導者のハラスメント再発防止研修｜オンライン1on1（120分）

スポーツ指導者のハラスメント研修｜指導と境界線が60分で分かる

小学中学生スポーツ指導者のハラスメント研修｜パワハラ・セクハラ対策

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学校のハラスメント対策でこんな悩みはありませんか？

• 指導とハラスメントの線引きが曖昧
• 保護者クレームが増えている
• 教員の離職・メンタル不調が続いている
• 問題が起きた時の対応が属人化している

その状態を放置すると、学校運営に大きなリスクが生じます。

▶ まずは無料相談で現状を整理しませんか？

無料相談はこちら

その指導、本当に大丈夫ですか？学校現場で起きているハラスメントの現実

「昔からこのやり方でやってきた」
「指導の一環として当然だと思っていた」

現場では、このような認識のまま行われている指導が、ハラスメントと判断されるケースが増えています。

特に近年は、

• 保護者の意識変化
• 若手教員との価値観の違い
• SNSによる情報拡散

などの影響により、これまで問題にならなかった言動が大きなトラブルへ発展するリスクが高まっています。

実際に学校現場では、

• 叱責の仕方が精神的な攻撃と受け取られる
• 指導の強さが過大な要求と判断される
• 無意識の発言が人格否定と捉えられる

といったケースが多く見られます。

重要なのは、悪意があるかどうかではなく、その言動が相手にどう受け取られるかです。

この認識のズレを放置すると、やがて大きな問題へと発展します。

対策をしない学校に起きている深刻なリスク

ハラスメント問題は、一部の教員の問題ではなく、学校全体の問題です。

対策を行わない場合、

• 教員の離職増加
• 保護者対応の長期化
• 教育委員会への報告・指導
• 学校の信用低下

といったリスクが現実的に発生します。

さらに近年は、SNSや口コミにより問題が拡散され、一つの対応ミスが学校全体の信用問題へと発展するケースも増えています。

問題が起きてからでは、対応コストもダメージも大きくなります。

だからこそ今、問題が起きる前の対策が必要です。

ai未来株式会社が提供するハラスメント対策

ai未来株式会社では、単なる研修ではなく再発防止と仕組み化に特化したハラスメント対策を提供しています。

現場での行動が変わり、問題が起きない状態をつくることを目的としています。

■ 特徴

• 7000名以上の実例に基づく再発防止型研修
• 指導とハラスメントの境界線を明確化
• 学校ごとにカスタマイズ対応
• 研修だけでなく仕組みづくりまで支援

ハラスメント対策は「研修だけ」では解決しません

ハラスメント問題は、一度の研修で解決するものではありません。

多くの学校では、

• ルールが曖昧
• 相談体制が整っていない
• 対応が担当者任せ

といった課題があります。

そのため、再発防止には研修＋仕組みづくりが必要です。

ai未来株式会社では、

• ルール整備
• 相談窓口設計
• 対応フロー統一
• 現場への定着支援

まで一貫してサポートしています。

▶ コンサルティングの相談はこちら

無料相談はこちら

教員向けハラスメント研修の内容

本研修では、単なる知識習得ではなく、現場での行動改善を目的としています。

■ 主な研修内容

• パワーハラスメント6項目の理解
  （身体的な攻撃／精神的な攻撃／人間関係からの切り離し／過大な要求／過小な要求／個の侵害）
• セクシュアルハラスメント2類型の理解
  （対価型／環境型）
• 学校現場で起こりやすい具体事例
• 指導とハラスメントの違い
• 問題点の整理と正しい対応方法
• 現場で迷わない判断基準の共有

■ 研修の特徴

• 実際の学校現場に基づいた事例中心
• 教員同士での認識のズレを解消
• その場で理解 → 現場で実践できる内容

■ 研修後に期待できる変化

• 指導とハラスメントの判断に迷わなくなる
• 教員間で共通の基準ができる
• 安心して指導できる環境が整う

「理解して終わる研修ではなく、現場で行動が変わることを重視しています。」

導入実績・お客様の声

ai未来株式会社では、学校現場に特化したハラスメント対策を実施しています。

■ 導入実績

• 高校・大学など学校法人でのハラスメント研修
• 教員向け再発防止研修（個別対応）
• 問題発生後の改善支援・コンサルティング

■ お客様の声

• 「指導とハラスメントの違いが明確になった」
• 「現場での判断基準が揃った」
• 「教員同士の認識のズレがなくなった」
• 「保護者対応の不安が軽減された」

■ 研修後の変化

• 教員間のコミュニケーション改善
• ハラスメントリスクの低減
• 安心して指導できる環境づくり

多くの学校様で、「現場で行動が変わる研修」と評価をいただいています。

導入しやすい研修料金の目安

学校の状況や課題に応じて、最適な研修内容をご提案しています。

目安となる料金は以下の通りです。

■ 教員向けハラスメント研修

おすすめは90分です

• 60分研修：110,000円（税込）
• 90分研修：165,000円（税込）
• 120分研修：220,000円（税込）

※人数・内容に応じて調整可能です
※オンライン・対面どちらも対応可能です

※詳細は無料相談にて、学校の状況に合わせて最適な内容をご提案いたします。

多くの学校様が、「もっと早く相談すればよかった」とおっしゃいます。

よくあるご質問

■ Q. まだ問題が起きていないのですが、相談しても大丈夫ですか？
A. はい、多くの学校様が予防目的でご相談されています。
ハラスメント対策は、問題が起きる前に行うことが最も効果的です。

■ Q. 相談だけでも可能ですか？
A. はい、可能です。
無料相談では、現状の課題整理や必要な対策の方向性をご提案いたします。

■ Q. 自校に合った内容にしてもらえますか？
A. はい、可能です。
事前にヒアリングを行い、学校の状況に合わせた内容で実施いたします。

■ Q. オンラインでも対応できますか？
A. はい、全国対応しております。
Zoom等を使用したオンライン研修・相談が可能です。

■ Q. 何名からでも対応可能ですか？
A. はい、1名の個別研修から全教職員対象の研修まで対応可能です。

■ Q. どのような学校から依頼がありますか？
A. 高校・大学などの学校法人を中心にご依頼いただいています。
教員向け研修や再発防止研修の実績があります。

■ Q. 研修後のサポートもお願いできますか？
A. はい、可能です。
ルール整備や相談体制の構築など、継続的な支援にも対応しています。

■ Q. 費用がどのくらいかかるか不安です
A. 研修内容や人数によって異なりますが、
無料相談にて最適なプランをご提案いたしますのでご安心ください。

不安な点はすべて無料相談で解消できます。まずはお気軽にご相談ください。

まずは無料相談で現状を整理しませんか？

現在の課題を正確に把握することが、最も重要な第一歩です。

無料相談では、

• ハラスメントリスク診断
• 学校の課題整理
• 改善ステップの提示
• 必要な対策の明確化

を行います。

営業目的ではなく、現状整理だけでも価値がある内容です。

まずはお気軽にご相談ください。

無料相談を申し込む

教員のハラスメント再発防止研修｜オンライン個別120分

教員によるパワハラ・セクハラ等のハラスメント事案について、**再発防止を目的としたオンライン個別研修（1on1・120分）**です。

本研修は、

• 事案後の対応として**「何をすれば再発防止と言えるのか分からない」**
• 本人に反省は見られるが、行動改善につながっているか不安
• 校長・管理職として、適切な対応を行ったと説明できる形にしたい

といった学校現場の悩みに対応するために設計された教員専門のハラスメント再発防止研修です。
形式的な研修ではなく、行為の振り返りから、今後の具体的な言動・対応の整理までを個別に行います。

オプション（必要な場合のみ）

• 研修内容カスタマイズ：事案・学校内運用に合わせて調整（個人名不要）
• 学校向けフィードバック（面談＋レポート）：学校としての関わり方・検討事項を整理

詳細・お申込み（研修ページ）

研修内容の詳細、料金、オプション、実施の流れは研修ページにまとめています。
▶ 研修内容・料金・実施方法の詳細・お申し込みはこちら

お申込みはこちら

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◆ 教職員も、生徒も、安心して学べる・働ける環境づくりを

近年、学校現場におけるハラスメント問題が社会的に注目される中、教育機関としての信頼性と職場環境の安全性がこれまで以上に問われています。教職員間のパワーハラスメント、生徒に対する指導を超えた不適切な言動、SNSを介したトラブルなど、その内容は多岐にわたります。

ai未来では、学校現場の実情を深く理解したうえで、再発防止と未然防止の両面からアプローチするハラスメント対策サービスを提供しています。

私の強み～学校現場に寄り添う実践的なサポート～

• 35年間の企業勤務で3,500人以上の経営者・教育関係者と関わった実績
  　スポーツメーカーでの営業経験を通じて、教職員・指導者・経営層と信頼関係を築いてきました。学校現場の現実と課題を理解し、机上の理論ではない「現場に効く」支援が可能です。

• 学校・部活動指導者向けの専門的な研修実施実績
  　学校法人や地方自治体からの依頼により、数多くのハラスメント研修を実施。教員や部活顧問の方々に寄り添いながら、行動の変容につながる研修を行っています。

• 「ハラスメント対策認定アドバイザー」の資格と書籍出版
  　専門知識と実務経験を活かし、2024年には『知って安心！中学・高校部活顧問のハラスメント対策』を出版。教育現場に特化したノウハウを、わかりやすくお届けしています。

提供サービスの一例

一過性の研修で終わらせない「仕組みづくり」こそが、持続可能なハラスメント対策の鍵です。私たちは、現場の教職員とともに悩み、考え、実行し、信頼を取り戻すための伴走支援を行っています。

ご相談・お見積もりは無料です。お気軽にお問い合わせください。

公立学校教員向けハラスメント研修

■対象者

・教員
・部活指導者
・管理職
・職員

■現状の課題

・ハラスメント行為をしているかもしれない
・部活で生徒にハラスメント行為をしているかもしれない
・生徒や学生とのコミュニケーションに不安がある
・ハラスメントをお起こさない言動がよくわからない

■研修で得られる成果

・パワハラ・セクハラ行為の要因を理解する
・ハラスメント防止になる言動を実践できる
・生徒や学生とのコミュニケーションスキルの向上
・職場環境を健全にするためにパワハラ、セクハラ、アカハラを理解し生徒、教員とのコミュニケーションや防止対策に対応できる人材育成

■研修の概要

本研修では、ハラスメントが起こることでのリスクを共有しパワーハラスメント6項目、セクシャルハラスメント2項目、アカデミックハラスメント5項目の事例に沿って、学校の職場や部活でハラスメントが起きる原因や対策について理解を深めます。分かりずらかったハラスメント発言や行動など学校での行動改善点を解説し教員の行動変革につなげます。グループワークでは学校での人間関係がスムーズになる注意のしかた、褒めかたについて参加者の意見を共有します。アンケート調査では現状のハラスメント認知度を共有します。健全な学校にするためのハラスメント防止対策の基礎となる研修内容です。

■主な研修実績

・宮城県教育長職員課主催「コンプライアンス推進担当者研修」
・仙台市教育委員会主催「運動部活動指導者ガイダンス研修会」

■研修プログラム

■時間

・60分、90分、120分、半日、1日、2日、カスタマイズ
・ご要望に合わせて時間のカスタマイズ可能

■開催方法

・Zoomオンライン
・対面型

■研修のポイント

・身近で起きているハラスメント事例で解説
・ワークを入れているので研修ではインプットだけではなくアウトプットをすることで行動につながる

お問い合わせ・相談する

オンライン定期開催　個別研修　教員のハラスメント再発防止研修

お一人から参加できるオンライン研修。小・中・高・大学教員別の研修プログラムを選択できます。

■ハラスメント再発防止研修の申込み方法

・オンラインセミナーの開催月から日時をご確認してお申込みください

■対象者

・教員、教授
・学校職員

■受講してほしい教員

・過去にハラスメント行為をした
・ハラスメント行為をしている
・行動改善が必要
・懲戒処分を受けた

■時間

・120分

■開催方法

・Zoomオンライン

■開催日程

・毎週木曜日または希望日に開催。詳しくはホームページの研修案内からご確認ください。

■料金

・¥33,000(税込)

■支払方法

・「クレジットカード払い」または「銀行振込」のどちらかをお選びください

■研修のポイント

・マンツーマンで対話重視
・ハラスメント再発防止のためのハラスメント知識を解説します

■研修プログラム

■ハラスメント再発防止研修の申込み方法

下記の研修プログラムから開催月を選択して下さい。該当する研修のタグをクリックして日程、時間を選択しお申し込み下さい。

◼️令和8年1月開催申込み

教員のハラスメント研修｜再発防止｜学校のパワハラ・セクハラ対策【2026年1月オンライン】

◼️令和8年2月開催申込み

教員のハラスメント研修｜再発防止｜学校のパワハラ・セクハラ対策【2026年2月オンライン】

◼️令和8年3月開催申込み

教員のハラスメント再発防止研修｜学校のパワハラ・セクハラ対策【2026年3月オンライン】

お問い合わせ・相談する

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心理的安全性と業績向上（パフォーマンス）を両立させる、実務型の組織改革。

企業のハラスメント問題は、社員の離職や組織不信に直結し、経営の根幹を揺るがす重大なリスクです。
しかし、「どこまでが指導か線引きが分からない」「管理職がハラスメントを恐れて部下を育成できない」
といった現場のリアルな悩みは、法律論や表面的なルールだけでは決して解決できません。

ai未来株式会社は、単なる知識を伝える研修会社ではありません。
経営層と現場の間に生じる泥臭い葛藤に寄り添い、共に悩み、実務として解決への道筋をつくる
**「最も頼りがいのある、いつでも相談できるパートナー」**として、貴社の組織改善を伴走支援いたします。

会社のハラスメント研修をお探しの企業様へ社員・管理職向けに、再発防止と組織改善を実現する実践型ハラスメント研修を提供しています。

• 最短1回で現場の行動が変わる
• オンライン／対面どちらも対応
• 全国対応可能

👉まずは無料相談からご相談ください

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このような企業様におすすめです

• 社員向けハラスメント研修を実施したい
• 管理職の指導方法に課題がある
• ハラスメントの再発を防止したい
• 離職率や職場環境を改善したい

👉「今すぐ研修を検討している企業様」に最適です

経営者・人事担当者の皆様へ

「熱心に指導しているつもりがパワハラと言われ、管理職が自信を失っている」
「世代間の価値観のズレが大きく、腫れ物に触るようなコミュニケーションになっている」
「社内に相談窓口を作ったが機能せず、問題が表面化した時には手遅れだった」

多くの企業から、こうした「綺麗事では済まない現場の葛藤」をご相談いただきます。
ハラスメント問題は、単なる職場のトラブルではなく、社員の離職や組織の生産性低下に直結する経営課題です。
重要なのは、起きてしまった問題を罰することや、正論で現場を縛り付けることではありません。
問題が起きる根本的な原因を現場目線で紐解き、「次」を防ぐ仕組みを作ることです。

私はアシックスでの35年間の勤務を通じ、営業マネジャーとして組織運営や人材育成の最前線に立ってきました。
その中で数千件規模の職場問題やハラスメント事案と向き合ってきたからこそ、
現場の管理職が抱える「痛み」や、対応に追われる人事担当者様の「孤独」が痛いほど分かります。

ai未来が提供するのは、「やってはいけないこと」を教えるだけの座学ではありません。
MBA（経営学修士）の理論と、泥臭い実務経験を掛け合わせた「心理的安全性 × パフォーマンス向上」の視点で、
社員が安心して挑戦でき、結果として組織全体の業績が向上する職場づくりを目指しています。

「社内で誰にも相談できず困っている」という経営者・ご担当者様、どうか一人で抱え込まずにご相談ください。
外部の客観的な視点と、現場を知り尽くした実務家の視点で御社の防波堤となり、確かな頼りがいをお約束します。

なぜ会社でハラスメント研修が必要なのか

多くの企業で以下の課題が発生しています。

• どこまでが指導でどこからがハラスメントかわからない
• 管理職ごとに指導方法がバラバラ
• ハラスメント発生時の対応が不明確
• 離職や職場環境悪化につながっている

👉これらの原因は
**「基準と行動ルールがないこと」**です

ハラスメント対策をしないリスク

• 優秀な人材の流出
• 採用難・定着率低下
• 職場の生産性低下
• SNS炎上・企業イメージ低下
• 訴訟・損害賠償リスク

👉ハラスメント対策は
経営リスク対策そのものです

ハラスメント研修費用（目安）

※40名程度まで

※人数・内容によりカスタマイズ可能

👉ご予算に応じたご提案も可能です

ハラスメント対策は「コスト」ではなく、経営を強くする「投資」です

もし、ハラスメントが原因で中核を担う社員が1名離職した場合、新たな採用・育成・引き継ぎにかかる損失は数百万円〜数千万円規模にのぼります。
さらに、訴訟問題への発展や企業ブランドの低下など、目に見えない損害は計り知れません。

ai未来の研修・コンサルティングは、この甚大な経営リスクを未然に防ぐための「確実な防波堤」となります。
当社のサポートは単なる法的義務の消化にとどまりません。職場の「心理的安全性」を構築することで、
社員の定着率を高め、自発的な挑戦を生み出し、最終的な「パフォーマンス（業績）向上」というリターンを貴社にもたらします。

数十万円の投資で、数千万円の損失を防ぎ、さらに強い組織を作る。 これが、ai未来が提供する最大の価値です。

👉まずは無料相談からご相談ください

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ai未来のハラスメント研修の特徴

① 行動が変わる実践型研修

• 実際の事例を用いたケーススタディ
• 「何がNGか」ではなく「どう行動するか」まで落とし込み

② 再発防止に特化

• 加害者・リスク層への対応実績
• 再発させない仕組みづくり

③ 管理職・社員別に最適化

• 管理職：指導とハラスメントの境界
• 社員：適切なコミュニケーション

④ 研修＋コンサルで定着支援

• ルール策定
• 社内浸透支援
• 外部相談窓口

👉「やりっぱなし」で終わらせません

無料相談受付中

貴社の課題に合わせた最適な研修をご提案いたします

👉無料相談箱ちら

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会社向けハラスメント研修の内容

１．ハラスメントが起きたらどうなるか

被害者、加害者、管理する会社がハラスメントが起こることで、身体的、精神的、経済的、懲戒処分や社会的責任などのリスクや防止対策の重要性を理解します。

1. 被害者が受ける影響
   • 心身的影響や不安定な日常生活
2. 加害者のリスク
   • 社会的責任や社会的制裁と経済的負担について
3. 管理する会社のリスク
   • 社会的責任と経済的負担について

２．会社のパワーハラスメントとは何か

職場でパワーハラスメントが起こる環境、要因や対策などについて解説します。パワハラ6項目それぞれの事例を参考にして何が問題なのか改善点は何かについて理解を深めます。身近で起こっている事例を通して自分が気づいていないパワハラ行動の課題を知りことができます。

パワハラ6項目

1. 身体的な攻撃
   • 暴力は違法と評価されます。社員への暴力、モノでの暴行、叩くそぶりなど身体に向けられた行為について。
2. 精神的な攻撃
   • 正当な理由がない注意や叱責。屈辱、ひどい暴言などの発言。事例を通してご自身の指導スキルやコミュニケーションを見直す。
3. 人間関係からの切り離し
   • 社員を孤立させる行為。社員の話を聞かないで無視をしたり、必要な情報を与えないなど、仲間外しやいじめにつながる行為について。
4. 過大な要求をする
   • 無理なことを強制する。社員に過渡な期待をして到底無理な目標や業務を強制する行為や肉体的苦痛を伴う指導について。
5. 過小な要求をする
   • 能力や経験からかけ離れた程度の低いことを強制。社員のモチベーションを低下させたり、合理性がない指導や配置転換について。
6. 個の侵害
   • プライバシー等の干渉。社員の私的事項を公言したり、執拗にプライベートを詮索する行為について。

３．会社のセクシャルハラスメントとは何か

職場で起こるセクシャルハラスメントの要因や対策についてセクハラ2項目それぞれの事例に沿って理解を深め、本人が気付いていなかったセクハラ行為を知り、行動改善につなげます。

セクハラ2項目

1. 対価型セクシャルハラスメント
   • 社員から受けたセクハラ行為を注意したり、拒否や抵抗したことで不利益を受ける。立場を利用した悪質な行為について。
2. 環境型セクシャルハラスメント
   • 触る、発言、視覚によるセクハラ行為。職場で起こるセクハラの要因について。

４．ハラスメントを防止する3つの行動改善点

ハラスメントが起こる環境や思考を理解し、ハラスメントを防止する行動改善について解説します。

行動の改善点

1. 価値観の違いを認める
   • 異性や世代の違う社員の意見を傾聴し、年功序列の価値観を優先するのではなく平等に接することの重要性について。
2. 失敗を受け入れる
   • 失敗にフォーカスするのではなく、どうやったらできるかアプローチする。長期的視点で社員の成長をサポートする。
3. 正しいコミュニケーション
   • 一方的に話すのではなく双方向のコミュニケーションや客観的に相手に伝えることの重要性を理解する。

ハラスメント対策コンサルティングにも対応

ハラスメントは研修だけでは防ぎきれません。

• ルールがない
• 対応基準がバラバラ
• 相談窓口が機能していない

このような状態では、再発リスクが高くなります。

ai未来株式会社では、研修に加えて「ハラスメント対策コンサルティング」も提供しています。

• 社内ルール策定
• 運用体制構築
• 相談窓口設計
• 再発防止仕組みづくり

👉研修＋コンサルで「再発させない組織」を実現します

コンサルについても相談する

👉 コンサルは別ページへ

コンサルページはこちら

ハラスメント研修実績

• 製造業
• 製薬会社
• 不動産会社
• 税理士会社
• 学校法人
• 自治体
• スポーツ協会・連盟
• プロスポーツアカデミー指導者
• 中学・高校・大学部活指導者
• スポーツクラブ指導者

👉多様な業界で実績があります

研修で得られる成果

• 管理職の指導力向上
• 社員の安心感向上
• 離職率の低下
• 組織の生産性向上

👉「働きやすさ」から「成果」へ

よくある質問

Q. 何人から対応可能ですか？

少人数から大人数まで対応可能です

Q. オンライン研修は可能ですか？

Zoom等で全国対応可能です

Q. 急ぎの依頼でも対応できますか？

スケジュールにより短期間での対応も可能です

Q. 内容のカスタマイズはできますか？

企業ごとの課題に応じて調整可能です

Q. 管理職だけの研修はできますか？

可能です。管理職向けに特化した内容で実施します

まずは無料相談から

ハラスメント対策は早期対応が重要です

• どの研修が必要かわからない
• まず話を聞いてみたい
• 自社に合う内容を知りたい

👉お気軽にご相談ください

無料相談・お問い合わせはこちら

社員のハラスメント再発防止研修｜オンライン個別・120分｜社員／管理職・経営職／役員

社員・管理職・役員まで役職別に対応し、再発しやすい場面を整理して「次に同じことが起きない」行動計画へ落とし込みます。

■ 社員（一般職）の方

感情的反応や言い方のクセ、報連相の行き違いなどを整理し、再発防止の行動計画を作成します。

■ 管理職・経営職の方

指導・注意・評価・業務配分など「立場が影響しやすい場面」を中心に、伝え方の型（事実→影響→期待行動）を整えます。

■ 役員・理事の方

ガバナンス／説明責任の観点も踏まえ、組織への影響が大きい場面を整理し、再発を防ぐ運用につなげます。

「よくあるご相談」トップ3

1. 会議・指導・チャットなど“同じ場面”で再発しそうで不安
2. 本人は反省しているが、現場が萎縮して関係が戻らない
3. 会社としてどこまで関与・フォローすべきか方針が定まらない

オプション（必要な場合のみ）

• 研修内容カスタマイズ：事案・業種・社内運用に合わせて調整（個人名不要）
• 会社向けフィードバック（面談＋レポート）：会社としての関わり方・検討事項を整理

詳細・お申込み（研修ページ）

研修内容の詳細、料金、オプション、実施の流れは研修ページにまとめています。
▶ 再発防止研修の詳細・お申込みはこちら

お申込みはこちら

お問い合わせ・相談する

会社のハラスメント対策セミナー｜無料・オンライン・60分

詳細・お申込み（セミナーページ）

研修内容の詳細、実施の流れは研修ページにまとめています。

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製造業のハラスメント対策｜パワハラ防止研修・社風改善コンサル｜ai未来株式会社

建設業のハラスメント対策研修｜現場リーダー教育・パワハラ防止｜ai未来株式会社

運送業のハラスメント対策研修｜ドライバー管理職教育・パワハラ防止｜ai未来株式会社

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企業でハラスメントが起きる原因

企業でハラスメントが起きる原因には次のようなものがあります。

①上下関係の強い職場

強い上下関係がある職場では指導が過度になりやすい傾向があります。

②世代間ギャップ

価値観の違いが職場トラブルにつながることがあります。

③ルールがない

ハラスメント対策のルールがない場合問題が起きやすくなります。

まずは無料相談

ハラスメントコンサルの無料相談

ハラスメントコンサルの無料相談はこちら

ハラスメント対策コンサルティング内容

• 現状課題の整理
• 社内ルール策定
• 運用体制構築
• 研修の実施（1〜2回）
• 相談窓口設計
• 定期フォロー

👉「研修＋仕組み化」まで一貫して対応します

※内容・期間はご要望に応じてカスタマイズ可能です

企業の状況や課題に応じて、最適なプランをご提案いたします。

コンサルティング料金（目安）

業界別ハラスメント対策

ai未来株式会社では業界の特徴に合わせたハラスメント対策を提供しています。

• 企業のハラスメント対策

• 製造業のハラスメント対策

• 建設業のハラスメント対策

• 運送業のハラスメント対策

• 学校のハラスメント対策

• スポーツ指導者のハラスメント対策

まずはハラスメント研修から始めたい企業様へ

ハラスメント対策は、まず現場の認識と行動を揃えることが重要です。

そのため、多くの企業様がハラスメント研修からスタートされています。

• 何がハラスメントに該当するのか
• どのような指導が適切なのか
• 現場での具体的な対応方法

これらを整理することで、対策の土台が整います。

👉研修をご検討中の方は、下記ページをご覧ください。

会社のハラスメント研修はこちら

コンサル紹介

ai未来株式会社
代表取締役

田澤 良行
・現場組織のハラスメント対策専門家
・ハラスメント対策認定アドバイザー
・MBA（経営学修士）

アシックス35年間勤務。営業マネジャーとして組織運営・人材育成を担当。
これまで7,000人以上の職場問題に関わる経験があります。その経験をもとに現場に合ったハラスメント対策を提供しています。

経歴

• 企業勤務35年
• 3,500人以上の面談経験
• ハラスメント研修対応7,000人以上
• 学校・企業・スポーツで多数の研修実績

無料セミナー

企業向けハラスメント対策セミナーを定期開催しています。

開催方法
オンライン

参加費
無料

お問い合わせ

ハラスメントコンサルのご相談は
お問い合わせフォームよりご連絡ください。

ハラスメントコンサルの無料相談はこちら

会社のハラスメント研修はこちら

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製造業の現場では
「指導」と「ハラスメント」の境界が曖昧になりやすいと言われています。

・怒鳴る指導
・人格否定
・世代間ギャップ
・職人気質
・外国人労働者への対応

これらは多くの製造業で共通する課題です。

しかし近年は
ハラスメントが企業リスクになる時代です。

・退職増加
・採用難
・SNS拡散
・労基署対応

ai未来株式会社では
製造業の現場文化を理解したハラスメント対策を提供しています。

無料相談はこちら（30秒）

製造業で起きやすいハラスメント問題

製造業では次のような問題が起きやすいと言われています。

怒鳴る指導が常態化

「これくらい普通」という指導がパワハラになるケース

職人気質による強い上下関係

経験年数が強い発言権を持つ

世代間ギャップ

若手社員との価値観の違い

外国人労働者への指導問題

文化や言語の違いによるトラブル

このような会社におすすめです

・若手社員がすぐ辞める
・管理職の指導方法に不安がある
・ハラスメント相談が増えている
・社風を改善したい
・採用を強化したい

ai未来株式会社の特徴

製造業現場を理解した研修

35年間の企業勤務経験をもとに
現場で実際に起きる事例を中心に研修を行います。

行動改善まで支援

研修だけで終わらず

・行動改善
・管理職教育
・組織ルール整備

まで支援します。

ハラスメント対策の無料相談はこちら

組織改善コンサル

ハラスメントは
個人ではなく組織問題です。

そのため

・社風
・管理職教育
・ルール整備

までサポートします。

提供サービス

ハラスメント防止研修

対象
社員 / 管理職 / 経営層

内容

・ハラスメント基礎
・指導とパワハラの違い
・世代間ギャップ
・管理職の指導方法

管理職向け研修

管理職が最も重要です。

・指導方法
・部下対応
・トラブル防止

を中心に実施します。

ハラスメント対策コンサル

3ヶ月〜6ヶ月

・社内ルール整備
・管理職教育
・相談体制構築

などを支援します。

無料セミナー開催

製造業向けハラスメント対策セミナーを定期開催しています。

テーマ例

「怒鳴る指導が会社を壊す時代製造業のためのハラスメント対策」

参加費
無料

時間
60分

オンライン開催

無料相談

ハラスメント対策について
**無料相談（30分）**を実施しています。

• ハラスメント研修
• 管理職研修
• ルール
• 相談体制
• コンサルティング

お気軽にご相談ください。

お問い合わせ

ハラスメント問題は早期対応が重要です。

お気軽にご相談ください。

【お問い合わせはこちら】

ハラスメント対策の無料相談はこちら

企業・会社のハラスメント対策研修・コンサル｜パワハラ・セクハラ防止

建設業のハラスメント対策研修｜現場リーダー教育・パワハラ防止｜ai未来株式会社

運送業のハラスメント対策研修｜ドライバー管理職教育・パワハラ防止｜ai未来株式会社

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建設業でハラスメント対策が重要な理由

近年、建設業界ではハラスメント問題が経営課題となっています。

特に建設現場では

・強い上下関係
・職人気質の文化
・人材不足
・世代間ギャップ

などの理由からハラスメント問題が起きやすいと言われています。

ハラスメント問題は

・若手社員の離職
・人材採用の難しさ
・企業イメージ低下

などにつながる可能性があります。

そのため建設業界では組織としてハラスメント対策を進めることが重要です。

建設業で起きやすいハラスメント

建設現場では次のような問題が起きやすいと言われています。

怒鳴る指導

現場では厳しい指導が行われることがあります。しかし怒鳴る指導はパワハラと判断される可能性があります。

人前での叱責

会議や現場での

「なぜこんなこともできないんだ」

といった叱責は精神的な圧力になることがあります。

若手社員への過度な指導

若手社員に対して

・威圧的な態度
・過度な叱責

などが続くと離職につながるケースがあります。

指導とパワハラの違い

多くの現場リーダーが悩むのが指導とパワハラの違いです。重要なポイントは人格ではなく行動を見ることです。

例

NG
「だからお前はダメなんだ」

OK
「この作業手順を見直そう」

建設業のハラスメント対策

企業が取り組むべき対策には次のようなものがあります。

ハラスメント研修

社員や管理職に対してハラスメントの基礎知識を共有します。

現場リーダー教育

現場リーダーの指導方法を改善します。

社内ルール整備

ハラスメント防止のルールを整備します。

相談体制の整備

社員が相談できる環境を整えます。

建設業向けハラスメント研修

ai未来株式会社では
建設業界の現場文化を理解した研修を提供しています。

研修内容

・ハラスメントの基礎知識
・建設現場のパワハラ問題
・現場リーダーの指導方法
・若手が辞めない職場づくり

研修対象

・経営者
・管理職
・現場リーダー
・社員

講師紹介

ai未来株式会社
代表取締役

田澤 良行

現場組織のハラスメント対策専門家

経歴

・企業勤務35年
・3,500人以上の面談経験
・ハラスメント相談対応7,000件以上
・企業・学校・スポーツ組織で多数の研修実績

無料セミナー

建設業向けハラスメント対策セミナーを開催しています。

セミナーでは

・建設業のパワハラ問題
・指導とハラスメントの違い
・若手が辞めない職場づくり

などを解説します。

開催方法
オンライン

参加費
無料

お問い合わせ

建設業のハラスメント対策について
お気軽にご相談ください。

ハラスメント対策の無料相談はこちら

企業・会社のハラスメント対策研修・コンサル｜パワハラ・セクハラ防止

製造業のハラスメント対策｜パワハラ防止研修・社風改善コンサル｜ai未来株式会社

運送業のハラスメント対策研修｜ドライバー管理職教育・パワハラ防止｜ai未来株式会社

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運送業でハラスメント対策が重要な理由

運送業界では現在

・ドライバー不足
・若手社員の離職
・長時間労働
・世代間ギャップ

などの課題があります。

特に運送会社ではドライバー指導をめぐるトラブルが増えています。

ハラスメント問題は

・社員の離職
・人材採用の難しさ
・企業イメージ低下

につながる可能性があります。

そのため運送業界では組織としてハラスメント対策を進めることが重要です。

運送業で起きやすいハラスメント

運送業界では次のような問題が起きやすいと言われています。

ドライバーへの威圧的な指導

配送ミスや遅延が発生した際に

「何をやっているんだ」

など威圧的な指導が行われることがあります。

このような指導はパワハラと判断される可能性があります。

世代間ギャップ

ベテランドライバーと若手ドライバーの間で

・仕事の価値観
・コミュニケーション

の違いからトラブルが起きることがあります。

長時間労働によるストレス

運送業界では

・長時間労働
・業務プレッシャー

などから
職場トラブルが起きやすい環境があります。

指導とパワハラの違い

多くの管理職が悩むのが指導とパワハラの違いです。
重要なポイントは人格ではなく行動を見ることです。

例

NG
「お前は仕事ができない」

OK
「この配送ルートを見直そう」

運送会社が取り組むべきハラスメント対策

企業が取り組むべき対策には次のようなものがあります。

ハラスメント研修

社員や管理職に対してハラスメントの基礎知識を共有します。

管理職教育

管理職の指導方法を改善します。

社内ルール整備

ハラスメント防止のルールを整備します。

相談体制の整備

社員が相談できる環境を整えます。

運送業向けハラスメント研修

ai未来株式会社では運送業界の現場環境を理解したハラスメント研修を提供しています。

研修内容

・ハラスメントの基礎知識
・ドライバー指導のポイント
・世代間ギャップ対策
・若手が辞めない職場づくり

研修対象

・経営者
・管理職
・運行管理者
・ドライバー

講師紹介

ai未来株式会社
代表取締役

田澤 良行

現場組織のハラスメント対策専門家

経歴

・企業勤務35年
・3,500人以上の面談経験
・ハラスメント相談対応6,000件以上
・企業、学校、スポーツ組織で多数の研修実績

無料セミナー

運送業向けハラスメント対策セミナーを開催しています。

セミナーでは

・運送業のパワハラ問題
・ドライバー指導のポイント
・若手が辞めない職場づくり

などを解説します。

開催方法
オンライン

参加費
無料

お問い合わせ

運送業のハラスメント対策について
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企業・会社のハラスメント対策研修・コンサル｜パワハラ・セクハラ防止

製造業のハラスメント対策｜パワハラ防止研修・社風改善コンサル｜ai未来株式会社

建設業のハラスメント対策研修｜現場リーダー教育・パワハラ防止｜ai未来株式会社

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社員のハラスメント問題でお困りではありませんか？

• 指導がパワハラと言われないか不安
• 社員のトラブルが増えている
• ハラスメントの噂を耳にする
• 相談窓口がなく問題が見えない

仙台・宮城の企業向けに「ハラスメント対策無料相談（30分）」を実施しています。

ハラスメント対策の無料相談はこちら

仙台・宮城の企業のハラスメント対策

近年、企業におけるハラスメント問題は重要な経営課題となっています。
宮城県・仙台市の企業でも

• パワーハラスメント
• セクシュアルハラスメント
• 職場の人間関係トラブル

などの相談が増えています。

ハラスメント問題は放置すると

• 社員の離職
• 職場環境の悪化
• 企業イメージの低下

につながる可能性があります。

そのため企業ではハラスメント対策研修や再発防止対策が求められています。
ai未来株式会社では仙台・宮城の企業向けに

• ハラスメント対策研修
• ハラスメント再発防止研修
• ハラスメント対策コンサルティング

を提供しています。

ai未来のハラスメント対策

ai未来株式会社では企業の状況に合わせたハラスメント対策を支援しています。

主なサービス

1. ハラスメント防止研修

2. 組織改善コンサルティング

3. 外部相談窓口

主な研修

1. 社員向けハラスメント研修

2. 管理職向けハラスメント研修

3. ハラスメント再発防止研修

企業の状況に合わせた実践的な研修を行います。

研修内容

研修では次の内容を中心に解説します。

• ハラスメントの基礎知識
• パワーハラスメントの判断基準
• セクシュアルハラスメント
• 指導とハラスメントの違い
• 職場コミュニケーション
• ハラスメントの予防と再発防止

企業の事例を交えながら分かりやすく解説します。

このような企業におすすめです

ハラスメント対策を強化したい

• 社員向けハラスメント研修を実施したい
• 管理職の指導方法を改善したい
• ハラスメント問題が発生した
• 再発防止のための研修をしたい

企業の状況に合わせて研修内容を提案いたします。

講師プロフィール

ai未来株式会社
代表取締役　田澤 良行

• ハラスメント対策認定アドバイザー
• 経営学修士（MBA）
• アシックスに35年勤務
• 職場問題、ハラスメント対応に従事
• これまでに7,000人以上のハラスメント対応

企業・学校・スポーツ団体などでハラスメント研修を実施しています。実務経験をもとに現場に合ったハラスメント対策を支援します。

よくある質問

Q 研修は何時間ですか

60分〜120分、カスタマイズで実施可能です。

Q オンライン研修は可能ですか

Zoomなどを使用したオンライン研修にも対応しています。

Q 仙台以外の企業でも対応可能ですか

オンライン研修・対面形式研修ともに全国対応可能です。

よくあるご相談

• 管理職の指導がパワハラと言われた
• 社員同士のトラブルが増えている
• ハラスメント相談窓口を作りたい
• 社内ルールを整備したい

企業の相談事例

相談事例

製造業（社員100名）
管理職の指導がパワハラと言われるケースが増え管理職研修を実施。
指導方法の改善と社内ルール整備を行い職場トラブルが減少しました。

無料相談のご案内

仙台・宮城の企業のハラスメント対策についてお気軽にご相談ください。
社員研修・管理職研修・再発防止研修など企業の状況に合わせて提案いたします。

ハラスメント対策の無料相談はこちら

企業・会社のハラスメント対策研修・コンサル｜パワハラ・セクハラ防止

製造業のハラスメント対策｜パワハラ防止研修・社風改善コンサル｜ai未来株式会社

建設業のハラスメント対策研修｜現場リーダー教育・パワハラ防止｜ai未来株式会社

運送業のハラスメント対策研修｜ドライバー管理職教育・パワハラ防止｜ai未来株式会社

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