企業・会社のハラスメント対策研修・コンサル|パワハラ・セクハラ防止
企業・会社のハラスメント対策研修・コンサル|パワハラ・セクハラ防止
企業のハラスメント問題は社員の離職・組織不信・企業リスクにつながる経営課題です。
ai未来株式会社では
- ハラスメント対策研修
- ハラスメント再発防止研修
- ハラスメント対策コンサルティング
を通じて企業のハラスメント問題の予防と再発防止を支援しています。
企業・会社でハラスメント対策が必要な理由
企業・会社では、パワハラやセクハラなどのハラスメント問題が社員の離職や組織トラブルの原因になるケースが増えています。ハラスメント対策は単なる研修ではなく、会社の組織づくりやリスクマネジメントとして重要です。
会社のハラスメント問題でよくある課題
- 指導とハラスメントの境界が分からない
- 管理職が対応方法を知らない
- 社内ルールがない
- 相談窓口が機能していない
製造業の現場にも対応
製造業では
- 技術指導
- 厳しい現場文化
- 世代間ギャップ
などの理由からハラスメント問題が起きやすい環境があります。
ai未来株式会社では製造業の現場にも対応したハラスメント対策を提供しています。
ai未来株式会社のハラスメント対策
ai未来株式会社では企業・会社の課題に合わせて
- 社員向けハラスメント研修
- 管理職向け研修
- 再発防止研修
- ハラスメント対策コンサル
を提供しています。
ai未来株式会社の特徴
実務経験をもとにしたハラスメント対策
代表
田澤 良行
・ハラスメント対策認定アドバイザー
・MBA(経営学修士)
アシックス35年間勤務。営業マネジャーとして組織運営・人材育成を担当。
これまで7,000人以上の職場問題に関わる経験があります。その経験をもとに現場に合ったハラスメント対策を提供しています。
企業のハラスメント対策とは
企業では2022年からパワハラ防止法によりハラスメント対策が義務化されています。
企業には
- ハラスメント相談窓口
- 再発防止対策
- 社員教育
などの対応が求められています。
会社向けハラスメント対策の支援内容
社員研修
管理職研修
再発防止研修
コンサルティング
このような会社におすすめ
- ハラスメント問題を防止したい
- 管理職の指導力を高めたい
- 離職を減らしたい
- 組織改善を進めたい
サービス内容
ハラスメント研修
企業の状況に合わせてハラスメント研修を実施します。
研修例
- 管理職研修
- 社員研修
- ハラスメント再発防止研修
研修では
- パワハラ6類型
- セクハラ2類型
- 指導とハラスメントの違い
- 職場コミュニケーション
などを解説します。
ハラスメント対策コンサルティング
研修だけでは改善しないケースも多いため企業のハラスメント対策を継続的に支援します。
コンサル内容
- 会社のハラスメントルール整備
- 管理職サポート
- 外部相談窓口
- 組織改善アドバイス
研修料金(参考)
※40名程度まで
| 研修時間 | 料金(税込) |
|---|---|
| 60分 | 165,000円 |
| 90分(人気) | 220,000円 |
| 120分 | 275,000円 |
| 半日、1日、2日 | 別途ご相談 |
※内容によりカスタマイズ可能
コンサルティング料金(参考)
| コンサル期間 | 料金(税込) |
|---|---|
| 3ヶ月 | 495,000円(165,000円/月) |
| 6ヶ月 | 1,320,000円(220,000円/月) |
| 1年以上 | 別途ご相談 |
期待できる効果
ハラスメント対策を行うことで
- 管理職の対応力向上
- 職場コミュニケーション改善
- ハラスメント問題の早期対応
などの効果が期待できます。
経営者の皆さまへ
ハラスメント問題は単なる職場のトラブルではありません。社員の離職や職場環境の悪化、企業の信頼低下につながる経営リスクです。
しかし多くの企業では
- 管理職が指導方法に悩んでいる
- 社員が相談しづらい
- 社内ルールが整備されていない
などの課題があります。問題が表面化したときにはすでに職場環境が悪化しているケースも少なくありません。
重要なのは問題が起きてから対応するのではなく、問題が起きる前に対策を行うことです。
私はアシックス株式会社で35年間勤務し、営業マネジャーとして
- 組織運営
- 人材育成
- 職場コミュニケーション
に携わってきました。
これまで7,000人以上の職場問題に関わる経験があります。その経験をもとに企業の現場に合ったハラスメント対策を支援しています。
ハラスメント対策は単に問題を防ぐだけではありません。
職場環境が改善されることで
- 社員が安心して働ける
- コミュニケーションが良くなる
- 組織の生産性が向上する
などの効果も期待できます。
企業の状況に合わせてハラスメント対策をご提案いたします。まずはお気軽にご相談ください。
よくある質問
Q:ハラスメント対策研修は義務ですか?
A:企業にはハラスメント防止措置が義務化されています。研修はその重要な対策の一つです。
Q:管理職向け研修は必要ですか?
A:多くのハラスメント問題は管理職の指導方法が原因になるため管理職研修は非常に重要です。
企業・学校・スポーツ団体実績
- 7,000人以上対応
企業研修実績
- 製造業
- 建設業
- 製薬業
- 不動産業
- サービス業
無料相談
ハラスメント対策について
**無料相談(30分)**を実施しています。
- ハラスメント研修
- 管理職研修
- 外部相談窓口
- コンサルティング
お気軽にご相談ください。
パワハラ防止法
厚生労働省の指針により、2022年4月から全ての企業を対象にパワハラ防止法が執行されました
職場のパワーハラスメントやセクシュアルハラスメントなどのさまざまなハラスメントは、働く人が能力を十分に発揮することの妨げになることはもちろん、個人としての尊厳や人格を不 当に傷つけるなどの人権に関わる許されない行為です。また、企業にとっても、職場秩序の乱れや業務への支障が生じたり、貴重な人材の損失につながり、社会的評価にも悪影響を与えかねない大きな問題です。
メディアで報道されている職場のハラスメント事件は後を絶ちません。表に出るのはほんのひと握りで氷山の一角です。パワハラ・セクハラがない健全な職場にすることが急務です。想像してみてください、毎日イライラしながら働く姿を。社員の失敗に焦点を当てて、怒りながら働く。あなたはこんな職場が楽しいと思いますか。続けられますか。社員の笑顔を見ながら自主的に働く毎日。こんな会社にしたいと思いませんか。
会社のハラスメント研修(職場のパワハラ・セクハラ)
この研修ではハラスメントの基礎知識やハラスメントになる行為の具体的な事例について解説します。また、どのような環境でハラスメントが起こりやすいか行動改善点についても学べる研修です。
◼️研修内容
1.ハラスメントが起きたらどうなるか
2.会社のパワーハラスメントとは何か
3.会社のセクシャルハラスメントとは何か
4.ハラスメントを防止する3つの行動改善
1.ハラスメントが起きたらどうなるか
被害者、加害者、管理する会社がハラスメントが起こることで、身体的、精神的、経済的、懲戒処分や社会的責任などのリスクや防止対策の重要性を理解します。
- 被害者が受ける影響
- 心身的影響や不安定な日常生活
- 加害者のリスク
- 社会的責任や社会的制裁と経済的負担について
- 管理する会社のリスク
- 社会的責任と経済的負担について
2.会社のパワーハラスメントとは何か
職場でパワーハラスメントが起こる環境、要因や対策などについて解説します。パワハラ6項目それぞれの事例を参考にして何が問題なのか改善点は何かについて理解を深めます。身近で起こっている事例を通して自分が気づいていないパワハラ行動の課題を知りことができます。
パワハラ6項目
- 身体的な攻撃
- 暴力は違法と評価されます。社員への暴力、モノでの暴行、叩くそぶりなど身体に向けられた行為について。
- 精神的な攻撃
- 正当な理由がない注意や叱責。屈辱、ひどい暴言などの発言。事例を通してご自身の指導スキルやコミュニケーションを見直す。
- 人間関係からの切り離し
- 社員を孤立させる行為。社員の話を聞かないで無視をしたり、必要な情報を与えないなど、仲間外しやいじめにつながる行為について。
- 過大な要求をする
- 無理なことを強制する。社員に過渡な期待をして到底無理な目標や業務を強制する行為や肉体的苦痛を伴う指導について。
- 過小な要求をする
- 能力や経験からかけ離れた程度の低いことを強制。社員のモチベーションを低下させたり、合理性がない指導や配置転換について。
- 個の侵害
- プライバシー等の干渉。社員の私的事項を公言したり、執拗にプライベートを詮索する行為について。
パワハラに気をつける発言・行動
- 怖がらせる言葉、相手の品格を否定する言葉、悪口や乱暴な言葉、容姿を中傷する言葉など攻撃的なコミュニケーションについて解説します。
3.会社のセクシャルハラスメントとは何か
職場で起こるセクシャルハラスメントの要因や対策についてセクハラ2項目それぞれの事例に沿って理解を深め、本人が気付いていなかったセクハラ行為を知り、行動改善につなげます。
セクハラ2項目
- 対価型セクシャルハラスメント
- 社員から受けたセクハラ行為を注意したり、拒否や抵抗したことで不利益を受ける。立場を利用した悪質な行為について。
- 環境型セクシャルハラスメント
- 触る、発言、視覚によるセクハラ行為。職場で起こるセクハラの要因について。
セクハラに気をつける発言・行動
- 職場でセクハラに気をつける発言、行動、注意点について解説。
4.ハラスメントを防止する3つの行動改善点
ハラスメントが起こる環境や思考を理解し、ハラスメントを防止する行動改善について解説します。
行動の改善点
- 価値観の違いを認める
- 異性や世代の違う社員の意見を傾聴し、年功序列の価値観を優先するのではなく平等に接することの重要性について。
- 失敗を受け入れる
- 失敗にフォーカスするのではなく、どうやったらできるかアプローチする。長期的視点で社員の成長をサポートする。
- 正しいコミュニケーション
- 一方的に話すのではなく双方向のコミュニケーションや客観的に相手に伝えることの重要性を理解する。
■時間
・60分、90分、120分、半日、1日、2日、カスタマイズ
・ご要望に合わせて時間のカスタマイズ可能
■開催方法
・Zoomオンライン
・対面型
■対象者
・一般社員
・管理職
・経営職
研修の詳細、日程、料金については「お問い合わせ・相談する」からメールでお問い合わせください。
社員のハラスメント再発防止研修|オンライン個別・120分|社員/管理職・経営職/役員
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社員・管理職・役員まで役職別に対応し、再発しやすい場面を整理して「次に同じことが起きない」行動計画へ落とし込みます。
■ 社員(一般職)の方
感情的反応や言い方のクセ、報連相の行き違いなどを整理し、再発防止の行動計画を作成します。
■ 管理職・経営職の方
指導・注意・評価・業務配分など「立場が影響しやすい場面」を中心に、伝え方の型(事実→影響→期待行動)を整えます。
■ 役員・理事の方
ガバナンス/説明責任の観点も踏まえ、組織への影響が大きい場面を整理し、再発を防ぐ運用につなげます。
「よくあるご相談」トップ3
- 会議・指導・チャットなど“同じ場面”で再発しそうで不安
- 本人は反省しているが、現場が萎縮して関係が戻らない
- 会社としてどこまで関与・フォローすべきか方針が定まらない
オプション(必要な場合のみ)
- 研修内容カスタマイズ:事案・業種・社内運用に合わせて調整(個人名不要)
- 会社向けフィードバック(面談+レポート):会社としての関わり方・検討事項を整理
詳細・お申込み(研修ページ)
研修内容の詳細、料金、オプション、実施の流れは研修ページにまとめています。
▶ 再発防止研修の詳細・お申込みはこちら
会社のハラスメント対策セミナー|無料・オンライン・60分
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詳細・お申込み(セミナーページ)
研修内容の詳細、実施の流れは研修ページにまとめています。

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