社員のハラスメント再発防止研修｜オンライン1on1（120分）｜パワハラ・セクハラ対応
社員のハラスメント再発防止研修（オンライン1on1・120分）
職場でハラスメントが発生した後、重要なのは「再発しない状態」をつくることです。
本研修は、オンライン1on1（120分）で状況と背景を整理し、再発防止の行動計画まで落とし込む個別プログラムです。
社員・管理職・役員それぞれの立場に合わせて、実務で“次に同じことが起きない”設計を行います。
この研修が選ばれる理由（再発防止に特化）
- オンライン1on1（120分）で個別対応：本人の状況に合わせて、理解だけで終わらせず行動に落とします。
- 再発しやすい場面（トリガー）を特定：会議、指導、1on1、チャット、飲み会等、起きやすい場面を整理します。
- 「言い方」「関わり方」「手順」を再設計：実務で使える型（伝え方・距離感・確認の仕方）に整えます。
- 役職別（社員／管理職・経営職／役員）の論点に対応：影響範囲や説明責任を踏まえて整理します。
対象となる方（社員・管理職・役員）
- 社員の言動を改善し、再発防止の行動計画を作成したい
- 管理職・経営職として、指導・注意・評価の関わり方を見直したい
- 役員・理事として、ガバナンス／説明責任の観点も含めて整理したい
- 組織として、本人任せにせず再発防止を進めたい（会社向けフィードバックを含む）
研修の進め方（120分の流れ）
1）状況整理（事実ベース）
いつ・どこで・どの場面で起きたかを整理し、事実と評価を分けて確認します。
2）背景整理（再発の要因・誤認識の確認）
忙しさ、関係性、指導スタイル、距離感、立場差など、再発につながる要因を整理します。
3）再発しやすい場面の特定（トリガー設定）
会議・指導・チャット・1on1・業務外交流など、再発経路になりやすい場面を特定します。
4）行動改善（言い換え／関わり方／手順）
次に同じ状況になったときの「具体的行動」を決めます（言い方、距離感、確認手順など）。
5）行動計画の作成（再発防止プラン）
再発防止の行動計画（いつ、どこで、何を、どうするか）を言語化し、実行しやすい形に整えます。
研修内容（定型プログラム）
| 目 次 | 内 容 |
ハラスメントが起きたらどうなるか |
被害者、加害者、管理する会社がハラスメントが起こることで、身体的、精神的、経済的、懲戒処分や社会的責任などのリスクや防止対策の重要性を理解します。
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会社のパワハラとは何か |
職場でパワーハラスメントが起こる環境、要因や対策などについて解説します。パワハラ6項目それぞれの事例を参考にして何が問題なのか改善点は何かについて理解を深めます。身近で起こっている事例を通して自分が気づいていないパワハラ行動の課題を知りことができます。 パワハラ6項目
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パワハラに気をつける発言・行動 |
職場でパワハラに気をつける発言、行動、注意点などを解説します ・怖がらせる言葉、相手の品格を否定する言葉、悪口や乱暴な言葉、容姿を中傷する言葉など攻撃的なコミュニケーションについて |
会社のセクハラとは何か |
職場でセクシャルハラスメントが起こる要因や対策などについてセクハラ2項目それぞれの事例に沿って理解を深め、社員の行動変革につなげます セクハラ2項目
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セクハラに気をつける発言・行動 |
職場でセクハラに気をつける発言、行動、注意点などを解説します ・同じ発言でも、人の内心でセクハラになる 容姿や服装をいじる、執拗に食事やデートに誘う、噂話を広げる、下ネタ発言について |
ハラスメントを防止する３つの行動改善点 |
社員の失敗ばかりに焦点をあて感情的になるのではなく、どうやったら出来るかをアプローチする、相手を尊重し傾聴する姿勢など３つの視点で行動の改善点を解説します 行動の改善点
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料金（税込）
- 社員（一般職）：33,000円
- 管理職・経営職：66,000円
- 役員：110,000円
※上記はオンライン1on1（120分）の料金です。
オプション料金（税込）（実効性を高める追加対応）
● 研修内容カスタマイズ（事案・業種別）：11,000円
事前の打ち合わせをし、貴社の状況（起きやすい場面、社内運用、職務特性）に合わせて内容を調整し、再発防止の実効性を高めます。
※個人名や詳細な経緯は不要です（場面・状況中心で可）。
● 会社向けフィードバック（30分＋レポート）：22,000円
研修後、会社としての関わり方・フォローのポイントを整理します。
- フィードバック面談：30分
- レポート：A4 1〜2枚（要点・検討事項・留意点）
※懲戒・評価・処分の判断を目的とするものではありません。
お支払い方法
- 「クレジットカード払い」または「銀行振込」のどちらかをお選びください。
修了証
- PDF形式で発行します。
直近3ヶ月の開催スケジュール（毎月更新）
| 月 | 開催日 | 時間 | 対象 | 空き状況 | 申込締切 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026年1月 | 1/29（木） | 10:00〜12:00 | 社員／管理職・経営職／役員 | 〇 | 1/26（月）18:00 |
| 2026年2月 | 2/5（木） | 10:00〜12:00 | 社員／管理職・経営職／役員 | ○ | 2/2（月）18:00 |
| 2/12（木） | 10:00〜12:00 | 社員／管理職・経営職／役員 | ○ | 2/9（月）18:00 | |
| 2/19（木） | 10:00〜12:00 | 社員／管理職・経営職／役員 | ○ | 2/16（月）18:00 | |
| 2/26（木） | 10:00〜12:00 | 社員／管理職・経営職／役員 | ○ | 2/23（月）18:00 | |
| 2026年3月 | 3/5（木） | 10:00〜12:00 | 社員／管理職・経営職／役員 | 〇 | 3/2（月）18:00 |
| 3/12（木） | 10:00〜12:00 | 社員／管理職・経営職／役員 | 〇 | 3/9（月）18:00 | |
| 3/19（木） | 10:00〜12:00 | 社員／管理職・経営職／役員 | 〇 | 3/16（月）18:00 | |
| 3/26（木） | 10:00〜12:00 | 社員／管理職・経営職／役員 | 〇 | 3/23（月）18:00 |
※枠は先着順で調整します。ご希望が集中した場合は別日程をご提案します。
※月別の締切・残枠など最新情報は、お知らせ（news）ページでも更新しています。
お申込みの流れ（オプション無し・定期開催／日程変更の場合）
- お問い合わせ（フォーム／メール）
- オンライン1on1研修（120分）
お申込みの流れ（オプション有りの場合）
- お問い合わせ（フォーム／メール）
- 日程調整（候補日を複数提示）
- 事前ヒアリング（必要に応じて20〜30分）
- オンライン1on1研修（120分）
- （任意）会社向けフィードバック（30分＋レポート）
よくある質問（FAQ）
Q. 研修は懲戒や処分のために使われますか？
A. いいえ。本研修は再発防止（行動改善）のための支援であり、懲戒・評価・処分の判断を目的としません。
Q. 会社はどこまで事前情報を出す必要がありますか？
A. 個人名や詳細は不要です。「どんな場面で」「何が課題か」など概要だけで実施可能です。
Q. 管理職・役員向けは何が違いますか？
A. 指導・評価・影響範囲・説明責任など、立場特有の論点を含めて再発防止策を設計します。
Q. 会社向けフィードバックでは何を共有しますか？
A. 会社としての関わり方・フォローの注意点・検討事項を整理します。被害者情報の共有や断定的な事実認定は行いません。
Q. 緊急で早めに実施したいのですが可能ですか？
A. 可能な範囲で優先調整します。希望時期をお知らせください。
お申し込み・お問い合わせ
再発防止は「早期対応」が鍵です。状況の概要（個人名不要）と、研修の日程を選択し必要事項を入力してください。
別日程を希望される場合は、希望日時をいくつか添えて、ご相談・お申し込みください。
料金の決済方法、研修についてのご案内をいたします。
