【令和7年9月開催スケジュール】

開催日	時間	空き状況	申込み締切日
9月4日（木）	9:30-11:30	○	9月1日（月）
9月11日（木）	9:30-11:30	×	9月8日（月）
9月18日（木）	9:30-11:30	○	9月15日（月）
9月25日（木）	9:30-11:30	○	9月22日（月）

【定期開催日以外を希望の皆様】

別日程を希望される場合は、希望日時を第３候補までご提示いただき、お申し込みください。開催日をご連絡いたします。

再発を防ぎ、信頼を取り戻す。「行動が変わる」再発防止研修をご提供します。

ハラスメントは、処分や謝罪だけでは終わりません。行為者本人が「なぜそう受け止められたのか」「これからどう接するべきか」に向き合い、行動を変えていかなければ、再発や職場の不安、組織の信頼低下は止まりません。私たちは、「再出発のための学びの場」として、ハラスメント行為をした社員・指導者を対象とした再発防止研修（120分・個別対応可）を実施しています。

🎯 研修の目的（3つの柱）

• ✅ 再発を防ぐ：再び問題行動が起きないよう、背景・誤解の原因・対応方法を具体的に学ぶ

• ✅ 信頼を回復する：組織内の信頼・関係性を取り戻すための言動を見直す

• ✅ 行動を変える：本人が「納得のうえで行動改善」に踏み出せるようサポートする

👥 対象者

• ハラスメント行為が認定・指摘され、処分・指導を受けた社員

• 再出発の前に行動改善や再学習を必要としている方

• 社内規定等で再発防止研修が必要とされているケース

🧭 研修の特徴

• ✔ 一人ひとりの状況に応じたマンツーマン対応

• ✔ 責めず、寄り添いながら行動改善を促す進行設計

• ✔ アシックスで35年勤務・6,000名以上と向き合ってきた講師による指導

• ✔ 組織全体の信頼回復を支援する報告書や提案書の発行対応も可能

【研修内容】

目　次	内　容
ハラスメントが起きたらどうなるか	被害者、加害者、管理する会社がハラスメントが起こることで、身体的、精神的、経済的、懲戒処分や社会的責任などのリスクや防止対策の重要性を理解します。 被害者が受ける影響 ・心身的影響や不安定な生活について 加害者のリスク ・社会的責任や社会的制裁と経済的負担について 管理する会社のリスク ・社会的責任と経済的負担について
会社のパワハラとは何か	職場でパワーハラスメントが起こる環境、要因や対策などについて解説します。パワハラ6項目それぞれの事例を参考にして何が問題なのか改善点は何かについて理解を深めます。身近で起こっている事例を通して自分が気づいていないパワハラ行動の課題を知りことができます。 パワハラ6項目 身体的な攻撃 ・体罰は違法と評価されます 社員への暴力、用具での暴行、叩くそぶりなど身体に向けられた行為について 精神的な攻撃 ・正当な理由がない注意や叱責 屈辱、脅迫、ひどい暴言などの発言を振り返り指導スキルの見直しについて 人間関係からの引き離し ・社員を孤立させる行為 社員の話を聞かないで無視をする、情報を伝えない仲間外しなど、いじめに繋がる行為について 過大な要求をする ・無理なことを強制する 社員に過渡な期待をして到底無理な目標や業務を強制する、肉体的苦痛を伴う指導について 過小な要求をする ・能力や経験からかけ離れた程度の低い業務を強制 社員のモチベーションを低下させたり、合理性がない指導について 個の侵害 ・プライバシー等の干渉 社員の私的事項を公言する、プライベートを詮索する行為について
パワハラに気をつける発言・行動	職場でパワハラに気をつける発言、行動、注意点などを解説します ・怖がらせる言葉、相手の品格を否定する言葉、悪口や乱暴な言葉、容姿を中傷する言葉など攻撃的なコミュニケーションについて
会社のセクハラとは何か	職場でセクシャルハラスメントが起こる要因や対策などについてセクハラ2項目それぞれの事例に沿って理解を深め、社員の行動変革につなげます セクハラ2項目 対価型セクシャルハラスメント ・社員から受けたセクハラ行為を生徒が拒否、抵抗して不利益を受ける 役職などの立場を利用した悪質な行為 環境型セクシャルハラスメント ・触る、発言、視覚によるセクハラ行為 セクハラが起こる要因の改善について
セクハラに気をつける発言・行動	職場でセクハラに気をつける発言、行動、注意点などを解説します ・同じ発言でも、人の内心でセクハラになる 容姿や服装をいじる、執拗に食事やデートに誘う、噂話を広げる、下ネタ発言について
ハラスメントを防止する４つの行動改善点	社員の失敗ばかりに焦点をあて感情的になるのではなく、どうやったら出来るかをアプローチする、相手を尊重し傾聴する姿勢など4つの視点で行動の改善点を解説します 行動の改善点 価値観の違いを認める ・社員の意見を傾聴し、平等に接し、環境変化を受け入れることの重要性について 失敗を受け入れる ・失敗にフォーカスするのではなく、どうやっったらできるかをアプローチする マネジメント ・正しい目標、定期チェックすること、パワハラが起こる要因 コミュニケーション ・上司、部下と双方向のコミュニケーションについて

【定員人数】

・1名

【時間】

・120分

【開催方法】

・zoomオンライン

【定期開催日以外を希望の皆様】

・別日程を希望される場合は、希望日時を第３候補までご提示いただき、お申し込みください。開催日をご連絡いたします。

【料金】

・¥33,000（税込）

【お支払い方法】

「クレジットカード払い」または「銀行振込」のどちらかをお選びください

【修了証】

・デジタル形式で発行します

【申込み方法】

研修の日程を選択し必要事項を入力してください。
別日程を希望される場合は、希望日時を第３候補までご提示いただき、お申し込みください。
料金の決済方法、研修についてのご案内をいたします。

 

 

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