製造業・建設業のハラスメント研修｜現場のパワハラ対策・安全指導改善
その指導、事故を招いていませんか？
現場で起きる「指導」と「パワハラ」の境界を明確にし、安全性と定着率を同時に改善します。
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このような課題はありませんか？
- 指導が人によってバラバラ
- 若手がすぐ辞めてしまう
- 強く言うとパワハラと言われる
- 安全指導に自信がない
多くの企業で、指導の基準が曖昧なままになっています。
現場で実際に起きている事例
まずはこちらをご覧ください。
このようなケースは多くの現場で発生しています。
指導とパワハラの違い
問題は怒ることではありません。
人格否定や必要以上の攻撃が入った瞬間に、指導はパワハラになります。
このまま放置すると起きるリスク
- 質問できない環境になる
- 事故リスクの増加
- 離職
- 現場の雰囲気悪化
安全指導のつもりが、逆に事故を招く可能性があります。
解決策
当社では以下を提供しています。
- 指導基準の明確化
- 現場で使える言い換え指導
- 管理職トレーニング
- 組織ルール設計
サービス内容
- ハラスメント研修
- 再発防止研修
- コンサルティング
実績
元アシックス35年勤務。
これまで約7000名以上のハラスメント問題に関与。
製造業・建設業・学校・スポーツ団体向けに、ハラスメント対策研修・再発防止支援を行っている。
無料相談のご案内
現場の課題整理からサポートしています。
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よくある質問
Q. 厳しく指導すると、すべてパワハラになるのでしょうか？
A. いいえ。
安全確保や業務上必要な指導は問題ありません。
重要なのは「人格否定」や「必要以上の攻撃」になっていないかです。
当社の研修では、製造業・建設業の現場に合わせて「どこまでが指導で、どこからがパワハラか」を具体例を交えて分かりやすく解説します。
Q. 製造業・建設業の現場でも対応できますか？
A. はい、対応可能です。
現場特有の
・安全指導
・工程管理
・納期プレッシャー
・職人気質の文化
などを踏まえた内容で実施しています。
「現場ではどう伝えればよいか」を重視した、実践的な研修が特徴です。
Q. 研修だけでなく、再発防止やルール整備の相談もできますか？
A. はい、可能です。
研修だけで終わらず、
・現場ルールの整理
・相談窓口の設計
・管理職向けフォロー
・再発防止支援
など、組織改善までサポートしています。
企業様の状況に合わせてご提案いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。
安全管理とハラスメント対策は切り離せません
現場で本当に必要なのは、「怒らないこと」ではなく、“伝わる指導”です。
貴社の現場課題に合わせて、研修・再発防止・組織改善をご提案しています。
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