建設業のハラスメント対策研修｜現場リーダー教育・パワハラ防止｜ai未来株式会社
建設業のハラスメント対策｜現場リーダーの指導方法とパワハラ防止
建設業でハラスメント対策が重要な理由
近年、建設業界ではハラスメント問題が経営課題となっています。
特に建設現場では
・強い上下関係
・職人気質の文化
・人材不足
・世代間ギャップ
などの理由からハラスメント問題が起きやすいと言われています。
ハラスメント問題は
・若手社員の離職
・人材採用の難しさ
・企業イメージ低下
などにつながる可能性があります。
そのため建設業界では組織としてハラスメント対策を進めることが重要です。
建設業で起きやすいハラスメント
建設現場では次のような問題が起きやすいと言われています。
怒鳴る指導
現場では厳しい指導が行われることがあります。しかし怒鳴る指導はパワハラと判断される可能性があります。
人前での叱責
会議や現場での
「なぜこんなこともできないんだ」
といった叱責は精神的な圧力になることがあります。
若手社員への過度な指導
若手社員に対して
・威圧的な態度
・過度な叱責
などが続くと離職につながるケースがあります。
指導とパワハラの違い
多くの現場リーダーが悩むのが指導とパワハラの違いです。重要なポイントは人格ではなく行動を見ることです。
例
NG
「だからお前はダメなんだ」
OK
「この作業手順を見直そう」
建設業のハラスメント対策
企業が取り組むべき対策には次のようなものがあります。
ハラスメント研修
社員や管理職に対してハラスメントの基礎知識を共有します。
現場リーダー教育
現場リーダーの指導方法を改善します。
社内ルール整備
ハラスメント防止のルールを整備します。
相談体制の整備
社員が相談できる環境を整えます。
建設業向けハラスメント研修
ai未来株式会社では
建設業界の現場文化を理解した研修を提供しています。
研修内容
・ハラスメントの基礎知識
・建設現場のパワハラ問題
・現場リーダーの指導方法
・若手が辞めない職場づくり
研修対象
・経営者
・管理職
・現場リーダー
・社員
講師紹介
ai未来株式会社
代表取締役
田澤 良行
現場組織のハラスメント対策専門家
経歴
・企業勤務35年
・3,500人以上の面談経験
・ハラスメント相談対応7,000件以上
・企業・学校・スポーツ組織で多数の研修実績
無料セミナー
建設業向けハラスメント対策セミナーを開催しています。
セミナーでは
・建設業のパワハラ問題
・指導とハラスメントの違い
・若手が辞めない職場づくり
などを解説します。
開催方法
オンライン
参加費
無料
お問い合わせ
建設業のハラスメント対策について
お気軽にご相談ください。