【2026年6月開催】社員・管理職向けハラスメント再発防止研修｜オンライン1on1・120分
【2026年（令和8年）6月オンライン】社員・管理職のハラスメント再発防止研修
6月は、新年度から2〜3ヶ月が経ち、職場内の注意・指導や人間関係のすれ違いが表面化しやすい時期です。
早い段階で言動を振り返り、再発防止の行動計画を作成することで、職場内の不安や萎縮を広げない対応につながります。
社員・管理職のハラスメント再発防止研修とは？
ハラスメント行為の加害側とされる社員に対して、企業が取るべき再発防止措置として、個別指導型のハラスメント研修が注目されています。
ai未来株式会社では、パワハラ・セクハラの再発を防止することに特化した社員・管理職向けのオンライン1on1研修を提供しています。
この研修は「謝罪をさせるための場」ではありません。職場での言動に対して、「ハラスメントの疑いがある」と通告を受けたとき、驚きや納得できない気持ち、不安や憤りを感じる方も多いと思います。この研修では、そうした感情も含めて丁寧に扱いながら、「今後どうすれば、誰もが働きやすい職場になるか」を一緒に考える時間を提供します。
- 上司や同僚との関係性・文化・役割期待のズレにも配慮した内容です
- 一方的に決めつける進行ではなく、「対話」と「内省」を大切にします
- 誰もが起こしうる“すれ違い”を防ぎ、信頼を取り戻す行動に一緒に取り組みます
あなたの立場や状況を尊重しながら進めますので、安心してご参加ください。
このような企業・状況に最適です
対象となる状況（法人・上司・人事担当者向け）
- ハラスメント行為で社員が社内処分または注意を受けた
- 行為者に対して再教育を求める文書・指示を出したが、対応に困っている
- 企業として社外専門機関による研修を受けさせたい
- 社内での対応が難しく、外部での記録の残る教育が必要
- 被害者・社内から「加害者への教育」が求められている
研修の対象者（受講者本人）
- 指摘を受けた発言や態度の意味がよくわからず混乱している
- 「自分は悪くない」という気持ちを抱えている
- 今後どう行動を変えればいいのか悩んでいる
- 職場復帰に向けて信頼を回復したい
研修の特徴と内容
オンラインで受講しやすく、実践的な内容
- 完全オンライン（Zoom）で全国対応
- 120分で完結する集中型プログラム
- 修了証／報告書発行に対応（希望制）
- 加害者の心理と行動傾向に配慮した進行
- 守秘義務を徹底した個別対応
【主催者】ai未来株式会社について
私たちは、企業・学校・スポーツ団体に向けて、ハラスメント対策・再発防止の専門研修を提供するコンサルティング会社です。
これまで7,000人以上の方と、ハラスメント相談・研修・再発防止支援を通じて関わってきました。
- 社員の行動改善
- ハラスメントの再発防止
- 職場の安心・信頼回復
を目指す皆様を、全力でサポートいたします。
2026年6月（令和8年）開催スケジュール
| 月 | 開催日 | 時間 | 対象 | 空き状況 | 申込締切 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026年6月 | 6/4（木） | 10:00〜12:00 | 社員・管理職 | ○ | 6/1（月）18:00 |
| 6/11（木） | 10:00〜12:00 | 社員・管理職 | ○ | 6/8（月）18:00 | |
| × | |||||
| 6/25（木） | 10:00〜12:00 | 社員・管理職 | ○ | 6/22（月）18:00 |
※掲載日程以外での受講をご希望の場合は、希望日時を複数添えてお問い合わせください。可能な範囲で個別に調整いたします。
※経営職・役員向けの再発防止研修は、別ページをご確認ください。
研修テーマと主な内容
受講者の状況に応じて、以下の内容から必要なテーマを重点的に扱います。
ハラスメントが起きたらどうなるか |
被害者、加害者、管理する会社がハラスメントが起こることで、身体的、精神的、経済的、懲戒処分や社会的責任などのリスクや防止対策の重要性を理解します。
|
会社のパワハラとは何か |
職場でパワーハラスメントが起こる環境、要因や対策などについて解説します。パワハラ6類型それぞれの事例を参考にして何が問題なのか改善点は何かについて理解を深めます。身近で起こりやすい事例を通して、自分では気づきにくいパワハラ行動の課題を整理します。 パワハラ6類型
|
会社のセクハラとは何か |
職場でセクシャルハラスメントが起こる要因や対策などについてセクハラ2類型それぞれの事例に沿って理解を深め、社員の行動変革につなげます セクハラ2類型
|
ハラスメントを防止する３つの行動改善点 |
失敗を責めるのではなく、どうすれば改善できるかを一緒に考えます。相手を尊重し傾聴する姿勢など３つの視点で行動の改善点を解説します 行動の改善点
|
料金（税込）
- 社員・管理職：33,000円（税込）
※上記はオンライン1on1（120分）の料金です。
オプション料金（税込）（実効性を高める追加対応）
● 研修内容カスタマイズ（事案・業種別）：11,000円
事前の打ち合わせをし、貴社の状況（起きやすい場面、社内運用、職務特性）に合わせて内容を調整し、再発防止の実効性を高めます。
※個人名や詳細な経緯は不要です（場面・状況中心で可）。
● 会社向けフィードバック（30分＋レポート）：22,000円
研修後、会社としての関わり方・フォローのポイントを整理します。
- フィードバック面談：30分
- レポート：A4 2〜3枚（要点・検討事項・留意点）
※懲戒・評価・処分の判断を目的とするものではありません。
お支払い方法
- 「クレジットカード払い」または「銀行振込」のどちらかをお選びください。
修了証
- PDF形式で発行します。
お申込みの流れ（オプション無し・定期開催／日程変更の場合）
- お問い合わせ・日程希望の送信
- 日程確定・お支払い方法のご案内
- オンライン1on1研修の実施
- 修了証の発行
お申込みの流れ（オプション有りの場合）
- お問い合わせ（フォーム／メール）
- 日程調整（候補日を複数提示）
- 事前ヒアリング（必要に応じて20〜30分）
- オンライン1on1研修（120分）
- （任意）会社向けフィードバック（30分＋レポート）
よくある質問（FAQ）
Q. 研修は懲戒や処分のために使われますか？
A. いいえ。本研修は再発防止（行動改善）のための支援であり、懲戒・評価・処分の判断を目的としません。
Q. 会社はどこまで事前情報を出す必要がありますか？
A. 個人名や詳細は不要です。「どんな場面で」「何が課題か」など概要だけで実施可能です。
Q. 会社向けフィードバックでは何を共有しますか？
A. 会社としての関わり方・フォローの注意点・検討事項を整理します。被害者情報の共有や断定的な事実認定は行いません。
Q. 緊急で早めに実施したいのですが可能ですか？
A. 可能な範囲で優先調整します。希望時期をお知らせください。
お申し込み・お問い合わせ
再発防止は「早期対応」が鍵です。注意・指導段階での早期対応は、本人の改善だけでなく、職場の不安や萎縮を広げないためにも重要です。
状況の概要（個人名不要）と、研修の日程を選択し必要事項を入力してください。
掲載日程以外をご希望の場合も、お気軽にご相談ください。
料金の決済方法、研修についてのご案内をいたします。
